• 行業方案

    科理對醫藥行業的見解

    隨著生活水平提高,人們對健康的關注和重視日益加大,對醫藥需求越來越大。但民眾對國產藥的信賴度偏低,影響了民族醫藥的發展。藥企方面,世界級醫藥企業占據高端市場,國內藥業在中低端競爭激烈。政府方面,為了保障民生,藥監局不斷出臺各種法規文件,其中,“工作文件”數量占據了95%以上,反映出國家對醫藥企業運營管理關注力度不斷加大,政府對醫藥行業的監管越來越嚴格和規范。

    • 消費者方面

      隨著生活水平提高,人們對健康的關注和重視日益加大,對醫藥需求越來越大。但民眾對國產藥的信賴度偏低,影響了民族醫藥的發展。

    • 藥企方面

      世界級醫藥企業占據高端市場,國內藥業在中低端競爭激烈。

    • 政府方面

      藥監局不斷出臺各種法規文件,其中,“工作文件”數量占據了95%以上,反映出國家對醫藥企業運營管理關注力度不斷加大,政府對醫藥行業的監管越來越嚴格和規范。

    我國醫藥行業所處的生態環境有四大特征:

    機遇巨大、監管收緊、信賴度低、競爭激烈

    國內藥企利潤率遠遠低于世界級醫藥企業,尤其是其面臨的瓶頸問題如得不到較好的解決,勢必會影響行業的可持續發展。為此針對我國醫藥行業的特點進行如下分析:


    隨著生活水平提高,人們對健康的關注和重視日益加大,對醫藥需求越來越大。但民眾對國產藥的信賴度偏低,影響了民族醫藥的發展。藥企方面,世界級醫藥企業占據高端市場,國內藥業在中低端競爭激烈。政府方面,為了保障民生,藥監局不斷出臺各種法規文件,其中,“工作文件”數量占據了95%以上,反映出國家對醫藥企業運營管理關注力度不斷加大,政府對醫藥行業的監管越來越嚴格和規范。

    科理在醫藥行業做了什么

    近年來,科理致力于解決醫藥企業的“痛”,在研發、生產、流通、終端均有導入和推進精益六西格瑪的實踐。

    1.質量類問題。降低異物率、降低漏液率、提高成品率、提高收率、降低不良率、提高有效含量均勻性;

    2.成本類問題。降低原料消耗、降低包裝消耗、降低燃氣消耗、降低蒸汽消耗、降低電耗、降低人工成本、降低物流成本

    3.效率類問題。增加單位工時效率(UPPH),增加單批產量、提高OEE,降低設備故障,提高檢測及時完成率、提高產能利用率;

    提高污水處理效率,提高計劃完成率,提高庫存周轉率,提高生產切換效率

    4.縮短新藥和仿制藥研發流程周期:一般從立項到申報,時間為12個月左右。但最終時間取決于處方工藝研究、質量研究和穩定性研究的速度和質量

    科理在醫藥行業的成就

    截止2014年底,科理在制藥行業實施的精益六西格瑪項目數累積達到241個;其中質量類項目最多,占39%;效率類項目占37%;

    科理醫藥行業其它案例

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