• 行業方案

    科理對電子行業的見解

    隨著消費電子行業國際分工的日益深化,未來全球范圍內的品牌商和代工制造商分工將更加明顯,雙方相輔相成,各具優勢。

    從產業機會來看,電子業的代工基地,中國大陸具有全產業鏈的優勢,這種優勢在未來一段時間內還會持續存在。當前的消費電子產品也正面臨巨大的革新,

    產品研發速度、產品質量、服務能力、產品價格也提出了更大的要求,可以說電子行業具有很大的市場機會,但這個機會屬于管理高效,

    成本有效控制的現代工廠,而非傳統“人海戰術”的舊式工廠,所以在未來幾年如何提高自己的運營效率,全面縮短反應周期,

    引入自動化和信息化有效控制成本是電子行業的企業必須面對的問題。

    科理在電子行業做了什么?

    在競爭越來越激烈的今天,電子行業的佼佼者正在加快自己的改善步伐, 在以下幾個方面電子行業的領軍者們取得了長足的進步:


    1)梳理研發體系,加快產品研發速度

    2)公司全價值鏈改善,壓縮產品生產周期

    3)全面質量管理,提高產品質量穩定性

    4)綜合加工成本控制,降低運營費用

    5)供應鏈延伸改善,降低全供應鏈成本

    在競爭越來越激烈的今天,電子行業的佼佼者正在加快自己的改善步伐

    在以下幾個方面電子行業的領軍者們取得了長足的進步:

    科理在電子行業成就

    在過去的五年中,我們為國內外電子企業提供了咨詢服務,幫助客戶取得了可喜的成果。并在多個管理維度幫助客戶實現突破,簡略介紹如下:

    案例分享: 聯想集團

    人才培養723名,改善項目260個,7230萬元/年經濟收益

    ? Lenovo作為全球知名的電腦制造及銷售商早已在生產制造領域導入先進的精益六西格瑪方法論,

    來改善生產流程中所遇到的問題。然而銷售、客服、行政等職能部門作為企業運作的重要環節,

    還存在許多可以做的更好的地方。

    科理在電子行業服務的客戶

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