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    供應商協同降本是現今的趨勢

    隨著企業發展,單以采購通過專注于 價格 來推動供應商采購成本節省, 最終將開始停滯。

    近年來,一些通過將價格轉移到成本作焦點的最佳實踐,都是通過與戰略供應商的協同合作來實現的。

    供應商端進行發展和創新的行業領軍企業,一般都比其它競爭對手增長翻倍。


    傳統采購議價 VS 供應商協同降本

    科理采購降本服務

    科理供應鏈降本主要以國際降本軟件DFMA(DFMA是用以簡化設計,實現低成本、高質量的生產制造的結構性方法。)為工具,配合科理顧問多年降本工作經驗,為企業實現真正的降本。我們通過采購工作坊模式,以DFM為工具,計算出所要采購零部件的應該成本,識別供應商報價存在的水分,制定談判策略,通過供應商談判達到合理報價。以成本為焦點,通過DFA分析識別優化設計的機會,達到成本的移除,最終實現采購價格的降低。

    與供應商一起協同降本

    科理供應鏈降本主要以國際降本軟件DFMA(DFMA是用以簡化設計,實現低成本、高質量的生產制造的結構性方法,是在價值分析和價值工程(VAVE)方法的基礎上,更適合落地實施的產品降本方法。)為工具,配合科理顧問多年降本工作經驗,為企業實現真正的降本。我們主要分為兩大階段,以價格為焦點和以成本為焦點。以價格為焦點,我們通過采購工作坊模式,以DFM為工具,計算出所要采購零部件的應該成本,識別供應商報價存在的水分,制定談判策略,通過供應商談判達到合理報價。以成本為焦點,通過DFA分析識別優化設計的機會,達到成本的移除,最終實現采購價格的降低。供應商通過部件再設計和運營改善,以設計降本,以精益降本,實現協同降本,達到雙贏的局面。

    *標準版3天,延長版按需調整和不包培訓

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